千帆競發(fā)東風(fēng)勁，百舸爭流奮楫先。1月16日上午，電建集團2022年工作年會(huì )在季華大廈19樓會(huì )議中心勝利召開(kāi)。公控公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)葉劍明，公控公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理顧李丹, 海外公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王啟鵬, 公控公司黨委委員、紀委書(shū)記郭劍,電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)阮暉出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。電建集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理吳學(xué)慶作2021年度工作報告。集團常務(wù)副總經(jīng)理李鋒主持。

會(huì )議先由恒益熱電廠(chǎng)、福能電廠(chǎng)、環(huán)保建材公司、節能減排公司、電力銷(xiāo)售公司、高頓泰公司、開(kāi)普勒公司、粵構公司及燃料公司分別匯報2021年度工作總結及2022年的計劃部署，隨后電建集團各分管領(lǐng)導就分管的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。

吳學(xué)慶總經(jīng)理代表電建集團領(lǐng)導班子作題為《錨定目標 聚力攻堅 奮力譜寫(xiě)電建集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告指出2021年是第十四個(gè)五年規劃的開(kāi)局之年，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯期,電建集團以黨的建設為引領(lǐng)，堅持穩中有進(jìn)工作總基調，實(shí)現了轉型發(fā)展步伐進(jìn)一步加快、社會(huì )責任擔當進(jìn)一步彰顯、項目建設成效進(jìn)一步凸顯、科技創(chuàng )新成果進(jìn)一步顯現。報告明確了電建集團2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，并為確保目標的實(shí)現制定了具體措施和獎懲方案，突出業(yè)績(jì)導向，嚴格按照契約約定開(kāi)展年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。

報告強調，新的一年電建集團要把握“十四五”規劃的契機，致力于綜合能源板塊化危為機實(shí)現更大發(fā)展、新型建材板塊加快創(chuàng )新投產(chǎn)培育新增長(cháng)點(diǎn)、大數據板塊加速數據中心建設推進(jìn)上市進(jìn)程。立足新時(shí)代、把握新平衡，以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向，以轉型升級為主線(xiàn)，以打造“珠三角區域內具有較強實(shí)力和較高影響力的能源與戰略新興產(chǎn)業(yè)基礎設施服務(wù)供應商”為目標，勇毅前行，穩扎穩打、聚力攻堅，以新姿態(tài)奮力追趕超越，譜寫(xiě)電建高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

阮暉董事長(cháng)在講話(huà)中代表電建集團對公控公司及各級領(lǐng)導就公司能夠去除歷史包袱實(shí)現轉型升級給予的支持表示感謝，并要求集團加強制度建設，完善規范各類(lèi)合作企業(yè)的管理，既要利于企業(yè)的發(fā)展，也要履行規范明確的職責和監管。結合國家國有企業(yè)三年行動(dòng)方案的要求，健全分配激勵制度體系，做到年初有指標，年終有考核，執行差異化的分配機制。同時(shí)，各級干部要加強學(xué)習新的知識和法律法規，提高自己的認識和實(shí)操水平，全員齊心協(xié)力、努力拼搏，實(shí)現電建集團轉型升級的新發(fā)展。

公控公司紀委書(shū)記郭劍充分肯定了電建集團去年的工作，同時(shí)表示電建集團要聚焦目標任務(wù)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節，精準推動(dòng)全年經(jīng)營(yíng)目標的達成；要進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)謀劃、勇于作為，實(shí)現電建集團轉型升級。 

海外公司董事長(cháng)王啟鵬在肯定電建集團的工作同時(shí)也指出，電建集團依然要在內控管理上下功夫，聚力降本增效，努力提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效水平；抓緊年輕干部的選拔培養，鍛造強有力的后繼骨干力量。

公控公司副總經(jīng)理顧李丹表示電建集團要在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、戰略發(fā)展方向、制度創(chuàng )新等方面進(jìn)行突破，進(jìn)一步整合優(yōu)勢資源以實(shí)現協(xié)同發(fā)展。

公控公司董事長(cháng)葉劍明回顧了電建集團和公控公司的發(fā)展歷程，表達了對電建集團的深厚感情，“今年年會(huì )開(kāi)得非常成功，開(kāi)出了民主的氛圍，定好目標就加油干。”會(huì )議最后，葉董事長(cháng)對電建集團提出三點(diǎn)要求：一是要群策群力、攻堅克難，要學(xué)習和發(fā)揮公控“剛健自強、厚德躬行”的精神，懂得感恩；二是要錨定目標任務(wù)，完善激勵機制，探索超額利潤獎勵等激勵方式，將任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人，全力以赴實(shí)現2022年經(jīng)營(yíng)目標；三是要篤行不怠，通過(guò)加強學(xué)習樹(shù)立新思想、適應新要求，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，使電建集團實(shí)現華麗轉身。

    公控公司相關(guān)部門(mén)負責人，以及電建集團本部中層副職以上領(lǐng)導干部、各下屬企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。（綜合辦）