3月8日上午，廣州發(fā)展電力集團總經(jīng)理張存生、副總經(jīng)理謝一瓊及各職能部門(mén)負責人蒞臨恒益電廠(chǎng)，以檢查成本控制為專(zhuān)題召開(kāi)工作會(huì )議，會(huì )上提出要向全體員工發(fā)出“降成本增效益，人人有責、人人參與 ”的號召。
會(huì )上，恒益電廠(chǎng)財務(wù)總監梁尚德匯報成本控制工作開(kāi)展情況及遇到的問(wèn)題。張存生總經(jīng)理、謝一瓊副總經(jīng)理對恒益電廠(chǎng)近幾年的成本控制工作給予肯定，要求恒益電廠(chǎng)要進(jìn)一步增強“節約成本，過(guò)緊日子”的思想意識，深度挖潛降成本空間，加大力度提升開(kāi)源節流的含金量，實(shí)現國資企業(yè)保值增值的國企責任擔當。
會(huì )議現場(chǎng)
與會(huì )領(lǐng)導逐一梳理、分析各項成本費用的可降空間及途徑，要求各級管理人員要積極 推進(jìn)精細化、科學(xué)管理的方法降成本，不斷優(yōu)化方式，整合資源，將降成本增效益的具體工作及責任分解落實(shí)到部門(mén)及班組。公司的經(jīng)濟效益直接與員工績(jì)效掛鉤，近幾年，火電企業(yè)面臨前所未有的困難局面，如何降成本增效益是實(shí)現年度目標的關(guān)鍵，因此需要每位員工與公司同甘苦共命運，從自身從事的業(yè)務(wù)做起，降低每一分成本，為降本增效工作貢獻一份力量，為公司可持續發(fā)展出一份力，越是困難時(shí)期，越需要大家齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。（恒益電廠(chǎng) 藍春娟）
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