為建立規范、有效的專(zhuān)項風(fēng)險管理體系，提高風(fēng)險管控能力，促進(jìn)企業(yè)健康持續穩定發(fā)展。根據《佛山電建集團有限公司專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建設工作方案》的安排，4月20日下午，電建集團召開(kāi)專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建設工作啟動(dòng)會(huì )議。電建集團副總經(jīng)理藺陳、副總經(jīng)理陳東文、專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建設工作小組成員及相關(guān)人員參加了會(huì )議，會(huì )議由藺陳同志主持。
會(huì )議現場(chǎng)
首先，藺陳同志作動(dòng)員講話(huà)，風(fēng)控審計部部長(cháng)杜敏妍同志向與會(huì )人員解讀專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建設工作內容及計劃。
藺陳同志就專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建設工作提出了三點(diǎn)要求：一是要強化風(fēng)險意識，統一思想認識，做好風(fēng)險體系建設工作；二是要堅持系統化、標準化、信息化和特色化，打造一套兼顧行業(yè)標準和集團特色，具有前瞻性的專(zhuān)項風(fēng)控體系；三是要加強組織緊密配合，要以部門(mén)負責人為第一責任人，安排專(zhuān)人負責，充分借鑒上級單位的資源，統籌推進(jìn)，按期完成體系建設工作。
陳東文同志就專(zhuān)項風(fēng)險管理體系建立的必要性、建立的流程及方法、建立過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題與參會(huì )人員積極討論交流。
今后，體系建設工作小組會(huì )議將定期召開(kāi)，形成工作合力，將風(fēng)控體系建設做好、做實(shí)。（風(fēng)控審計部）
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