12月是混凝土和管樁銷(xiāo)售旺季，在廣東粵構新型建材產(chǎn)業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心全體成員的共同努力下，混凝土和管樁銷(xiāo)量打破公司銷(xiāo)售記錄，創(chuàng )歷史新高?；炷羻卧落N(xiāo)量突破11萬(wàn)立方米，管樁全年銷(xiāo)量突破100萬(wàn)米！

    在佛山電建集團有限公司的正確領(lǐng)導下，廣東粵構圍繞公司“發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以銷(xiāo)促產(chǎn)促提升”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)以?xún)炔抗芾頌樽ナ?，認真貫徹落實(shí)各項營(yíng)銷(xiāo)策略?；炷梁凸軜妒袌?chǎng)采用“鞏固深化” 、“拓展加密”開(kāi)展渠道建設工作，周邊工程市場(chǎng)堅持“一個(gè)都不放過(guò)”的原則，通過(guò)早謀劃、早部署，很好地把握了市場(chǎng)需求回升的機遇，較好完成全年銷(xiāo)量任務(wù)目標，實(shí)現了歷史性突破好成績(jì)。

    12月29日粵構營(yíng)銷(xiāo)團隊召開(kāi)月度總結會(huì )，就項目報備主攻重大工程和下階段業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行部署，確保今年圓滿(mǎn)收官和明年良好開(kāi)局。各板塊部門(mén)負責人及銷(xiāo)售經(jīng)理針對各區域的差異性、任務(wù)執行進(jìn)展、工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題等進(jìn)行匯報，并立足實(shí)際結合區域發(fā)展提出具體解決方案，明確了后續市場(chǎng)工作的思路與方向。

    “知之愈明，則行之愈篤”，粵構營(yíng)銷(xiāo)負責人在會(huì )上要求既要從戰略和全局高度把握新發(fā)展理念，又要立足混凝土及管樁領(lǐng)域扎實(shí)推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng )新，以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在工作中必須時(shí)刻保持高度責任心，把服務(wù)工作放到首位。并就目標完成情況、市場(chǎng)分析等重點(diǎn)進(jìn)行全面解析，對推廣、銷(xiāo)售策略、項目重點(diǎn)攻堅做出了詳細安排。要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員統一思想、凝心聚力，扎實(shí)做好自身工作，依據實(shí)際情況和用戶(hù)需求，以系統思維、科學(xué)謀劃，綜合考慮發(fā)展、資源、文化等多方面因素，在實(shí)踐中正確認識和把握新的機遇和實(shí)踐問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)將粵構“讓客戶(hù)放心，讓員工安心”的精神落到實(shí)處。

    廣東粵構總經(jīng)理章杰春指示，一是要求營(yíng)銷(xiāo)團隊務(wù)必要真抓實(shí)干。對當務(wù)之急，要投袂而起、緊抓緊辦，不能議而不決，決而不行，行而不果。二是營(yíng)銷(xiāo)團隊務(wù)必要保持戰略定力和耐心。要強化精準思維，做到謀劃時(shí)統攬大局、操作中細致精當，把工作做扎實(shí)、做到位。三是務(wù)必要堅持理論和實(shí)踐相結合。注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強磨練、增長(cháng)本領(lǐng)。四是務(wù)必要明確方向。在機遇面前主動(dòng)出擊，不猶豫、不觀(guān)望；在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；在風(fēng)險面前積極應對，不畏縮、不閃躲。擔當和斗爭是一種格局，堅持局部服從全局、自覺(jué)為大局擔當更為可貴。

    廣東粵構常務(wù)副總經(jīng)理張敏堅則表示，在接下來(lái)的工作中，粵構營(yíng)銷(xiāo)團隊全體成員將牢記公司發(fā)展的使命，認真貫徹和學(xué)習佛山控股集團精神，樹(shù)立同強共進(jìn)、同生共榮的發(fā)展理念，為粵港澳大灣區高質(zhì)量發(fā)展助力。2023年奮力打造粵構新型智能、綠色、數字化產(chǎn)業(yè)集群，為發(fā)展壯大地方經(jīng)濟做出積極的貢獻。(廣東粵構 總經(jīng)辦）

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