6月2日，佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛星一行到恒益熱電廠(chǎng)開(kāi)展調研活動(dòng)，并召開(kāi)座談會(huì )，直面基層難題、回應訴求，為下屬企業(yè)解難題、強信心。電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李鋒，黨委副書(shū)記、董事黃堅達，董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸，黨委委員、副總經(jīng)理藺陳、黨委委員、副總經(jīng)理陳東文，黨委委員、紀委書(shū)記招麗燕陪同調研。

調研組一行深入恒益熱電廠(chǎng)一線(xiàn)，實(shí)地考察了電廠(chǎng)碼頭、儲電站及集控室，詳細了解恒益熱電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備運行與管理、運檢人員工作規程及安全生產(chǎn)等情況。

調研組在恒益熱電廠(chǎng)實(shí)地考察

座談會(huì )上，電建集團董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸從主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、集團公司主業(yè)發(fā)展問(wèn)題及解決措施、在建項目進(jìn)展及新業(yè)務(wù)發(fā)展思路三方面詳細介紹了電建集團及各下屬目前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展情況，并希望佛控集團能繼續給予支持，協(xié)助電建集團協(xié)調資源，紓解發(fā)展之困。

座談會(huì )現場(chǎng)

電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李鋒補充強調，電建集團以深化“三項制度”改革為“源動(dòng)力”，不斷健全完善人才干部選用機制，在內部管理工作上，電建集團已著(zhù)手修訂與制定管理制度，將采用競聘、選拔相結合的方法，優(yōu)化選人用人機制，打造匹配集團公司發(fā)展的人才隊伍；在企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展上，將進(jìn)一步提高總體認識，通過(guò)深入、系統地調研走訪(fǎng)省內對標企業(yè)，逐步形成電建集團五年發(fā)展規劃。電建集團領(lǐng)導班子成員也結合自身負責的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及相關(guān)下屬企業(yè)的近期經(jīng)營(yíng)情況與下一步發(fā)展目標做了補充匯報。

佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛星作總結發(fā)言

電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李鋒，董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況

佛山控股集團黨委委員、副總經(jīng)理楊衛星表示，電建集團要繼續提高政治站位，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，在保供電、保民生上發(fā)揮國企擔當。在經(jīng)營(yíng)電力行業(yè)主體業(yè)務(wù)上，要把握省市相關(guān)最新政策動(dòng)態(tài)，了解自身能力優(yōu)勢與特點(diǎn)，結合符合企業(yè)發(fā)展的方式方法從電力能源、電力設備、碳中和等方面多下功夫、多做“文章”，緊抓“雙碳”目標驅動(dòng)下的新能源發(fā)展風(fēng)口，堅持火電“壓艙石”作用，圍繞業(yè)務(wù)版塊開(kāi)展拓展研究。同時(shí)，要抓住發(fā)展機遇，加快動(dòng)能轉換，提升電力行業(yè)市場(chǎng)競爭力；要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷提高安全生產(chǎn)水平。要提質(zhì)增效抓管理，向管理要效益，優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊與經(jīng)營(yíng)策略，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；向市場(chǎng)要效益，積極培育新的增長(cháng)點(diǎn)；向改革創(chuàng )新要效益，持續激發(fā)活力動(dòng)力。相關(guān)職能部門(mén)要多深入下屬企業(yè)一線(xiàn)，主動(dòng)了解企業(yè)需求，幫助下屬企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。（黨委辦）