8月23日，佛山市國資委黨委書(shū)記、主任李燦等領(lǐng)導蒞臨佛山電建集團有限公司指導工作。市國資委辦公室主任劉義超，企業(yè)領(lǐng)導人員管理科科長(cháng)黃志偉，佛山投資控股集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于靜參加會(huì )議，佛山電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李鋒及其他領(lǐng)導班子全體成員出席會(huì )議。
會(huì )上首先由電建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李鋒匯報電建集團今年1至7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對下屬兩家混改企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行匯報。在集團全體員工的共同努力下，公司營(yíng)業(yè)收入同比去年同期實(shí)現大幅減虧,并將全力以赴爭取全年實(shí)現扭虧為盈。下屬企業(yè)恒益熱電廠(chǎng)通過(guò)落實(shí)保供煤、長(cháng)協(xié)煤采購，采取新采購模式，加大配煤摻燒力度等多種方式降低燃料成本，本年上半年已實(shí)現扭虧為盈。
李燦書(shū)記肯定了電建集團今年上半年的經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)要求電建集團要科學(xué)分析當前經(jīng)濟形勢，客觀(guān)合理地制定全年預算目標，企業(yè)有目標才有沖勁。對于混改企業(yè)，要發(fā)揮其自身靈活的經(jīng)營(yíng)機制，我方派出的股東代表要及時(shí)向集團匯報經(jīng)營(yíng)情況，做好監督管理工作。
李燦書(shū)記強調，水電氣企業(yè)雖然是老企業(yè)，但是經(jīng)營(yíng)思想不能老，最后對電建集團領(lǐng)導班子提出四點(diǎn)要求：一是聚焦主責主業(yè)，推動(dòng)企業(yè)做強做優(yōu)做大，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加大改革創(chuàng )新力度，加強企業(yè)管理，構建新形勢下企業(yè)管理體制。三是加強干部員工隊伍建設，提升員工能力素質(zhì)，優(yōu)化干部員工隊伍結構，加強人才梯隊建設，人才管理做好四個(gè)字“選、育、管、用”。四是強化底線(xiàn)思維，嚴抓安全發(fā)展，安全發(fā)展有兩層含義，第一層是安全生產(chǎn)，第二層是安全廉政，同時(shí)加強黨建工作，以黨建促工作、以黨建促業(yè)務(wù)，增強團隊凝聚力。
電建集團將認真落實(shí)會(huì )議要求，持續改革創(chuàng )新，努力提升干部隊伍素質(zhì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，大力提升企業(yè)核心競爭力，展現國資國企新?lián)?，為佛山國企發(fā)展作出新的應有的貢獻。（綜合辦）
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