6月6日，廣州發(fā)展電力集團黨委副書(shū)記李媚、總經(jīng)理張存生及相關(guān)部門(mén)負責人到恒益熱電指導工作，就年度預算執行等情況進(jìn)行調研，恒益熱電領(lǐng)導班子陪同。
調研組到圓煤倉了解燃煤供應情況
調研組深入細致地參觀(guān)了卸煤碼頭、圓煤倉、集控室及職工活動(dòng)室等場(chǎng)所，仔細察看人員工作環(huán)境、詢(xún)問(wèn)解生產(chǎn)情況及組織管理等工作，對廠(chǎng)區的生產(chǎn)秩序及人員精神面貌給予良好評價(jià)及充分認可。
調研組到集控室察看機組運行數據
恒益熱電總經(jīng)理洪昌少在座談會(huì )上匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢、專(zhuān)項課題進(jìn)展情況及下一步工作舉措等。常務(wù)副總經(jīng)理韋奕華對上級領(lǐng)導提出的若干問(wèn)題進(jìn)行了詳細的匯報。
“加強精細化管理，以雙增雙降、合理化建議等課題管理為抓手，多角度全方位捕捉任何有利政策及時(shí)機，扎實(shí)推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落地落實(shí)，以周保月、月保季、季保年的方式努力實(shí)現階段性目標任務(wù)，為最終完成年度目標打下基礎?！睆埓嫔偨?jīng)理針對當前的經(jīng)營(yíng)形勢，給出明確的指導方向，并提出幾項具體工作，一是要抓緊開(kāi)展電力設備升級改造工作，根據省能源局相關(guān)文件精神，盡快梳理編排3年改造行動(dòng)方案，對于滿(mǎn)足條件的項目可進(jìn)行前期工作，開(kāi)始組織經(jīng)濟性和可行性的評價(jià)；二是進(jìn)一步推動(dòng)節能降耗（空預器等改造）技改工作，優(yōu)化各項生產(chǎn)指標；三是充分利用國家融資及補貼等扶持政策，將設備升級改造及節能降耗等項目真正享受到融資優(yōu)惠及專(zhuān)項資金補貼，實(shí)現檢修成本明顯下降的目標。
他指出，上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是很理想，我們面臨的形勢依然較為嚴峻，但是仍存在很多不確定的因素，煤價(jià)的走勢，電量需求及市場(chǎng)的變化等等，都有可能向好的方向發(fā)展，要苦練基本功，加強內部管理，不斷提升核心競爭力。目前，恒益熱電廠(chǎng)在配煤摻燒及課題管理方面取得了明顯進(jìn)步，要再接再厲，繼續發(fā)揚“積極應對，主動(dòng)作為”的作風(fēng)，正確對待各種困難，找準解決方法，突破發(fā)展瓶頸，為完成全年任務(wù)目標積蓄力量。
李媚副書(shū)記首先肯定了恒益熱電的經(jīng)營(yíng)管理，在燃煤摻燒及安全生產(chǎn)方面取得了有目共睹的成績(jì)，希望系統內的企業(yè)要加強業(yè)務(wù)交流，互相分享成功的管理經(jīng)驗，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。她強調，此行是帶著(zhù)期盼而來(lái)，希望恒益熱電要堅定信心，頂住目前的壓力，克服各種困難，努力完成股東方下達的年度預算指標，力爭為上級交上一份滿(mǎn)意的年終成績(jì)單。（恒益熱電?藍春娟）
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